استارت‌آپ اتریوم EthSystems معتقد است حریم خصوصی کلید جذب بانک‌ها به بلاک‌چین‌های عمومی است

EthSystems، استارت‌آپی که اوایل این ماه از بنیاد اتریوم جدا شد، شرط بسته است که حریم خصوصی، نه مقیاس‌پذیری، بزرگترین مانع برای جلوگیری از انتقال فعالیت‌های مالی مؤسسات به بلاک‌چین‌های عمومی است. این شرکت که از کارگروه حریم خصوصی نهادی بنیاد اتریوم بیرون آمده، زیرساخت محرمانگی برای بانک‌ها، مدیران دارایی و دولت‌هایی می‌سازد که به دنبال استفاده از اتریوم برای دارایی‌های توکن‌شده، استیبل‌کوین‌ها و سایر کاربردهای مالی هستند. EthSystems به جای ایجاد یک بلاک‌چین کاملاً جدید، به مؤسسات کمک می‌کند فناوری‌های حریم خصوصی را مستقر کنند که داده‌های تراکنش‌های حساس را محرمانه نگه می‌دارد و در عین حال بر روی اتریوم تسویه می‌شود. «تقریباً هر مؤسسه مالی به سطحی از محرمانگی نیاز دارد»، مو جلیل، هم‌بنیان‌گذار، در مصاحبه‌ای با CoinDesk گفت. «محرمانگی لزوماً به معنای ناشناس یا پنهان بودن نیست. فقط باید کنترل‌هایی بر اینکه چه کسی چه چیزی را کی و چگونه می‌بیند وجود داشته باشد.» EthSystems تنها شرکتی نیست که روی حریم خصوصی نهادی تمرکز دارد. پروژه‌هایی مانند Canton Network که توسط مؤسسات مالی بزرگی از جمله گلدمن ساکس، BNP Paribas و DTCC پشتیبانی می‌شود، و همچنین پروتکل‌های حریم خصوصی بومی اتریوم مانند Aztec و Miden نیز زیرساخت‌هایی برای تراکنش‌های محرمانه شرکتی توسعه می‌دهند. تفاوت این استارت‌آپ در این است که قصد دارد به مؤسسات در زمینه معماری حریم خصوصی مشاوره دهد، زیرساخت‌های سفارشی بسازد و تحقیقات متن‌باز در مورد پذیرش بلاک‌چین نهادی منتشر کند. این شرکت می‌گوید به دنبال رقابت با پروژه‌های حریم خصوصی موجود نیست، بلکه قصد دارد در کنار آنها کار کند و فناوری‌ها را بر اساس نیاز مشتریان توصیه و یکپارچه کند. «ما یک محصول خاص نداریم، چندین محصول داریم و با اکوسیستم حریم خصوصی موجود کار خواهیم کرد تا کل پشته حریم خصوصی را بازسازی نکنیم»، جلیل گفت. EthSystems به عنوان یکی از چندین سازمانی که از بنیاد اتریوم در چارچوب یک بازسازی گسترده با هدف توزیع مسئولیت‌ها بیرون آمدند، شروع به کار کرد. بر خلاف سازمان‌های خواهر مانند EthLabs که بر توسعه پروتکل تمرکز دارد و Ethereum Institutional که همکاری شرکتی را هماهنگ می‌کند، EthSystems به حریم خصوصی و رمزنگاری برای کاربران نهادی اختصاص دارد. تصمیم برای تبدیل شدن به یک شرکت انتفاعی ناشی از تقاضایی بود که تیم در داخل بنیاد با آن مواجه شد. «ما این اثبات‌های مفهومی را می‌ساختیم و سپس مؤسسات می‌پرسیدند: «آیا می‌توانیم به تیم شما پول بدهیم تا این را به تولید برساند؟» جلیل گفت. «هر بار مجبور بودم بگویم: «این کاری نیست که ما انجام می‌دهیم.»» او گفت که فعالیت به عنوان یک کسب‌وکار تجاری، هم تأمین مالی کار شرکت و هم تعامل با فرآیندهای تدارکات در مؤسسات مالی بزرگ را آسان‌تر می‌کند. «به نظر می‌رسید مدل پایدارتری باشد»، جلیل به CoinDesk گفت. «شما می‌توانید مؤسسات مالی را وادار کنید تا چشم‌انداز شما را با انجام کارهایی که نیاز دارند و دریافت هزینه برای آن تأمین کنند.» این شرکت گفت که تقاضا از سوی مؤسسات در سال گذشته به طرز چشمگیری تغییر کرده است. گفتگوهای اولیه عمدتاً با تیم‌های نوآوری بود که با فناوری بلاک‌چین آزمایش می‌کردند. امروزه، جلیل اشاره کرد که بحث‌ها به طور فزاینده‌ای شامل واحدهای تجاری مسئول اداره میزهای معاملاتی و مدیریت دارایی‌ها می‌شود. «دوره آزمایشی آنها تمام شده است. اکنون افراد واقعی هستند که می‌خواهند دارایی‌ها را روی زنجیره بیاورند و جریان‌های مالی واقعی را روی زنجیره حرکت دهند.» این تغییر، تز اصلی EthSystems را تقویت می‌کند: مؤسسات دیگر نیازی به متقاعد شدن در مورد پتانسیل بلاک‌چین ندارند، بلکه به زیرساختی نیاز دارند که الزامات نظارتی و محرمانگی را برآورده کند.